מכונת בובה שיכולה לתפוס הכל

מדריך ליבה:

1. איך מכונת הבובות גורמת לאנשים לרצות לעצור צעד אחר צעד?

2. מהם שלושת השלבים של מכונת הבובות בסין?

3. האם ניתן "לשכב ולהרוויח כסף" על ידי הכנת מכונת בובה?

לקנות צעצוע קטיפה בגודל סטירה בשווי 50-60 יואן עם יותר מ -300 יואן עשוי להיות בעיה מוחית עבור אנשים רבים.

אבל אם אתה מוציא 300 יואן לשחק במכונת הבובות אחר הצהריים ורק לתפוס בובה, אנשים רק יגידו שאתה לא מיומן או מזל.

מכונת הבובות היא "האופיום" הרוחני של האנשים העכשוויים. מהזקנים לצעירים, מעטים אנשים יכולים לעמוד בפני הכמיהה לתפוס בובה בהצלחה. כעסק שאנשים רבים רואים בו "הון אחד ועשרת אלפים רווחים", איך מכונת הבובות עולה ומתפתחת בסין? האם יכול להרוויח מכונת בובות באמת "להרוויח כסף בשכיבה"?

לידת מכונת הבובות מתוארכת לארצות הברית בראשית המאה העשרים. "מחפר" הפנאי המבוסס על מחפר הקיטור החל להופיע, ומאפשר לילדים להשיג סוכריות על ידי הפעלת מכשירי סוג חפירה או סוג טופר באופן עצמאי.

בהדרגה, מחפרי ממתקים התפתחו למכונות תפיסת פרס, ומשתתפי המשחק החלו להתרחב מילדים למבוגרים. התפיסות גדלו גם מממתקים בהתחלה לצרכים יומיים קטנים וכמה מוצרים בעלי ערך גבוה.

עם יישום של סחורות בעלות ערך גבוה במכונות תפיסת פרסים, המאפיינים הספקולטיביים שלהם מתחזקים וחזקים יותר. מאוחר יותר החלו סוחרים להכניס מכונות לתפוס פרסים לבתי קזינו ולהניח בהם מטבעות ושבבים. נוהג זה הפך במהרה לפופולרי עד שנת 1951, אז נאסרו מכשירים כאלה על פי החוק ונעלמו בשוק.

בשנות השישים והשבעים, בגלל הצטמקות שוק הארקייד, החלו יצרני המשחקים היפניים לחפש מסלול טרנספורמציה והתמקד במכונת תפיסת הפרסים. בסביבות 1980, ערב כלכלת הקצף של יפן, לא ניתן היה למכוון מספר גדול של צעצועים מפוארים. אנשים החלו להכניס את צעצועי הקטיפה הללו למכונות לתפוס פרסים, ובובות החלו להחליף חטיפים כמראות הנפוצים ביותר.

בשנת 1985 פיתחה סגה, יצרנית משחקים יפנית, כפתור הפעיל שני טופר תפיסה. המכונה הזו, המכונה "לוכד UFO", הייתה פשוטה לתפעול, זול ומושך את העין. ברגע שהוא הושק, הוא זכה לשבחים מאוד. מאז, מכונת הבובות התפשטה ברחבי אסיה מיפן.

התחנה הראשונה של בובות להיכנס לסין הייתה טייוואן. בשנות התשעים, כמה יצרנים טייוואניים ששלטו בטכנולוגיית הייצור של בובות מיפן, שנמשכה על ידי מדיניות הרפורמה והפתיחה, הקימו מפעלים בפאניו, גואנגדונג. מונע על ידי ענף הייצור, בובות נכנסו גם לשוק היבשת.

על פי הנתונים הסטטיסטיים של IDG, בסוף 2017 הותקנו בסך הכל 1.5 עד 2 מיליון בובות ב 661 ערי ליבה בפריסה ארצית, וגודל השוק השנתי עלה על 60 מיליארד יואן על בסיס ההכנסות השנתיות של 30000 יואן לכל מכונה ו

שלושה צעדים, היסטוריית הצמיחה של סין של מכונת התינוקות

עד כה פיתוח מכונת הבובות בסין עבר מספר תקופות.

בתקופת 1.0, כלומר לפני 2015 בובות הופיעו בעיקר בעיר משחקי הווידיאו ובמקומות בידור מקיפים אחרים, בעיקר תופסים צעצועי קטיפה בצורה של מכונות טופר המופעלות על ידי מטבעות.

בשלב זה מכונת הבובות הייתה בצורה יחידה. מכיוון שהמכונה הוצגה בעיקר והורכבה מטייוואן, העלות הייתה גבוהה והמכונה הייתה תלויה מאוד בתחזוקה ידנית. זה שימש בעיקר כמכשיר כדי למשוך משתמשים נשיים בעיר משחקי הווידיאו, שהייתה שייכת לשלב הפופולריזציה הבסיסי.

בתקופה של 2.0, כלומר 2015-2017, שוק מכונות הבובות נכנס לשלב של פיתוח מהיר, כולל שלושה צמתים:

ראשית, ההרמה הכוללת של האיסור על מכירת קונסולות משחק. שינוי המדיניות הביא הזדמנויות חדשות ליצרנים. מאז 2015, ענף ייצור מכונות הבובות בפאניו השתנה מההרכבה למחקר ופיתוח. יצרנים ששלטו בטכנולוגיה התרכזו בייצור ויצרו רשת תעשיית מכונות בובות בוגרת.

שנית, לאחר השנה הראשונה לתשלום הנייד בשנת 2014, תרחיש היישומים הלא מקוון של טכנולוגיית התשלומים הסלולריים בבובות. בעבר, בובות היו מוגבלות לתרחישים המופעלים על ידי מטבעות, עם תהליכים מסורבלים והסתמכות כבדה על תחזוקה ידנית.

הופעת התשלום הנייד גורמת למכונת הבובות להיפטר מתהליך חילופי המטבעות. עבור הצרכנים, זה בסדר לסרוק את הטלפון הנייד ולהטעין באופן מקוון, תוך צמצום הלחץ של תחזוקת ידנית.

שלישית, הופעתה של ויסות מרחוק ותפקוד ניהול. עם יישום תשלום סלולרי, ניהול ובקרה של בובות מתמודדים עם דרישות גבוהות יותר. דיווח על תקלות מרחוק, ניהול מלאי (מספר בובות) ופונקציות אחרות החלו להיכנס לרשת, ובובות החלו לעבור מהתקופה המלאכותית לעידן החכם.

בשלב זה, בתנאי של עלות נמוכה יותר וניסיון טוב יותר, מכונת הבובות הצליחה לעזוב את פארק השעשועים האלקטרוני ולהיכנס לסצינות נוספות כמו קניונים, בתי קולנוע ומסעדות, ונכנסה להרחבה במהירות גבוהה עם מגמת התנועה חוזר בידור לא מקוון ומפוצל.

בעידן 3.0, כלומר, לאחר 2017, מכונת הבובות הובילה שדרוג מקיף של ערוצים, טכנולוגיה ותוכן.

הבשלות של פונקציית השלט הרחוק והניהול הובילה ללידת הבובה האחיזה המקוונת. בשנת 2017, פרויקט הבובות האחיזה המקוונות הוחלף גל מימון. עם הפעולה המקוונת והדיוור הלא מקוון, תפס את הבובה התקרב מאוד לחיי היומיום ללא מגבלות זמן ומרחב.

בנוסף, הופעתן של תוכניות קטנות הופכת את פעולתו של Grab Baby בטרמינל הסלולרי לנוח יותר, מביאה חלון של הזדמנויות שיווק, ומודל הרווח של מכונת הבובות הפך לגוון.

עם התפתחות הרגלי הצריכה של האנשים, מכונת הבובות נחלשה כנכס ספקולטיבי קטן ורחב, והחלה להיות קשורה לכלכלה הוורודה ולכלכלת ה- IP. מכונת הבובות הפכה לערוץ מכירות יעיל מערוץ מכירות. צורת מכונת הבובות החלה להיות מגוונת: שני טופר, שלוש טופר, מכונת סרטן, מכונת מספריים וכו '. מכונת שפתון ומכונת מתנה שמקורם במכונת בובות החלו לעלות.

בשלב זה, שוק מכונות הבובות עומד גם בפני בעיה מעשית: נקודות איכותיות מוגבלות, תחרות פרויקטים של בידור מאסיביים, כיצד להתמודד עם צוואר הבקבוק של הצמיחה?

צוואר הבקבוק הצמיחה של שוק מכונות הבובות מגיע מהיבטים רבים, ראשית,, פיזור שוק הבידור והפנאי הלא מקוונים.

מאז שנכנסה לסין במשך יותר משלושים שנה, צורת מכונת הבובות לא השתנתה הרבה, אך פרויקטים של בידור חדשים צצו בלי סוף. בעיר משחקי הווידיאו, הופעתם של משחקי מוסיקה תפסה את תשומת ליבם של המשתמשים, בעוד שפרויקטים של בידור ופנאי מקוטעים צצו בזה משתמשים.

לא ניתן להמעיט במכה מהאינטרנט. עם הפופולריות הגבוהה של הטלפונים הניידים, יותר ויותר יישומים כובשים את תשומת ליבם של המשתמשים, ואנשים מבלים יותר ויותר זמן ברשת.

משחקי ניידים, שידורים חיים, סרטונים קצרים, פלטפורמות מידע, תוכנה חברתית ... בעוד שיותר ויותר תוכן תפס את חייהם של המשתמשים, ה- Hot Online Catch Baby בשנת 2017 הצטננה. על פי הנתונים הציבוריים, שיעור השמירה של מכונת תפיסת הבובות הוא 6% למחרת ורק 1% - 2% ליום השלישי. כהשוואה, 30% - 35% למשחקי ניידים רגילים ו 20% - 25% ביום השלישי.

נראה שמכונת הבובות נתקלה בבעיית הצמיחה. איך להתמודד עם התחרות חסרת הגבול החזקה יותר ויותר עם "הגיל הבכיר" בשנות ה -30 לחייו?

חנות כזו עשויה לתת לנו תשובה: חנות רשת לא מקוונת המתמחה בבובות, כאשר 6000 אנשים בממוצע נכנסים לחנות כל יום ויותר מ -30000 פעמים של בובות מתחילות, יש מחזור יומי של כ- 150000 לפי מחיר של 4 -6 יואן לשעה.

הסיבה שמאחורי סדרת הדמויות הזו היא גם פשוטה מאוד, מכיוון שכל הבובות הנמכרות בחנות זו הן נגזרות IP חמות עם מהדורה מוגבלת ולא ניתן לקנות בחוץ. בגישה מרוכזת IP זו, התוצאה של קבלת בובות היא משמעותית בהרבה מהבידור של תפיסת בובות.

מה שמכונה "תרבות ובידור לא מופרדים". זוהי דרך טובה לאפשר לאוהדי ה- IP לשלם עבור "התמכרות לאוסף" על ידי דרך הבידור לתפוס בובות כאשר המשתמשים הצרכנים של בובות שמים לב יותר ל"הופעה ".

באופן דומה, היעילות של שיטה זו מזכירה לנו גם שמכונת הבובות בעצם נפרדת מעידן הצמיחה הפראית ו"הרוויח כסף בשכיבה "בעבר. בין אם בצורה, תוכן או טכנולוגיה, תעשיית מכונות הבובות הוסבה.